为加强公司精益管理持续改善，进一步提升公司经营管理水平，最大限度精简生产流程，避免不必要的浪费，提升产品质量，2024年2月19日，华夏公司特别邀请了在制造业管理方面有着丰富实践经验，珠海多边形科技有限公司总经理、精益管理专家李振华老师为我们做精益管理专项培训，公司中层以上管理人员参加了培训。
首先，李振华老师在华夏公司管理团队的陪同下，深入公司生产现场查看了解了整个生产环境、管理流程及技术优势等。
现场查看结束后，公司管理层针对公司目前存在的亟待解决困惑和问题，和李老师进行了深入地学习交流。李老师通过分享自己多年来丰富的精益管理工作经验和独到的精益管理见解，提供了将精益管理思想如何运用到生产经营过程中的可行思路。
通过此次培训，华夏公司管理层不仅收获了思想、知识和方法，更是激发了即刻行动的热情；认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，更是一种有效的管理工具。之后，公司将结合实际不断加强优化精益管理，推动华夏公司快速高质量发展。
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